10月8日下午，桐柏县盘古投资控股有限公司召开中秋、国庆双节收心会暨“冲刺四季度、确保全年红”动员会，传达学习集团双节收心会暨动员会会议精神，对公司三季度经营目标完成情况进行总结。从总体情况上来看，盘古公司前三季度定量指标完成情况相对较好，获得了集团的表扬。第四季度是最大程度完成全年目标的关键，为实现“冲刺四季度、确保全年红”，公司在安排部署第四季度工作时制定了 详细的工作计划，会议要求公司各部门一定要以目标为导向，压实责任，坚定不移、不折不扣地完成公司的年度经营目标。 

 会上，董事长王克再次强调，盘古公司是一个高度市场化运营的公司，公司上下一定要统一思想，提高站位。并提出了具体的要求，一是所有的工作要以结果为导向，以终为始，坚持“系统思维、全局思维、生态思维、投行思维、资本思维、订单思维” ；二是公司经营指标的完成坚持“一利五率”，坚持631的融资偿债机制；三是结合工作实际做到 脑中有思路，眼中有问题，手上有招数，脚下有路子，紧盯目标找差距，围绕重点求突破，弥补弱项促赶超，全力推动盘古融资发债、土地流转征收、项目整体规划设计、项目招商、城市运营等工作高质量发展；四是要求全体员工集中精力，狠抓落实，以更加扎实的作风保障全年目标任务完成，发扬连续作战的优良作风，振奋精神、求真务实，知难而进，迎难而上，力争夺取全年工作的全面胜利。

会上，总经理张琛强调，前三季度我们虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在着很大的不足，一定要按照董事长的要求对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，尽最大努力，用最有效的办法全力实现年度经营目标。 

 此次会议给盘古公司坚定了信心，再次明确了方向，也提出了更高的要求，四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。盘古公司要进一步提升“ 决战四季度，确保全年红”的冲刺效率和效能，让盘古公司在市场化运行的道路上能够行稳致远，加快推进东部产业新城建设，为桐柏县经济发展做出更大的贡献。